OPINIÓN: ¿Unir fuerzas para lo mejor? La Alianza Mecánica Tudor / Breitling

Antes de Baselworld 2017, en su evento anual previo a Basilea, Tudor presentó el nuevo Black Bay Chronograph. El primer pensamiento de la multitud de periodistas presentes (incluido nosotros) fue “¡movimiento de cronógrafo interno!” Sin embargo, la emoción duró menos de 5 minutos, ya que el anuncio fue seguido rápidamente por el descargo de responsabilidad oficial. De hecho, a pesar de la nomenclatura “MT”, este movimiento no es producido por Tudor, sino por replicas Breitling, que poco después anunció el lanzamiento de un nuevo movimiento de 3 manos, basado en un … calibre Tudor. La pregunta es, ¿esto es algo bueno o no? Parece que vamos a averiguarlo con la nueva alianza Tudor / Breitling.

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El debate “interno”

Antes de entrar en los detalles de esta recientemente anunciada Alianza Mecánica Tudor /replicas Breitling relojes, vale la pena repasar la noción de “interno” o “fabricación”, que ha sido una de las principales tendencias de los últimos 10/15 años. . Antes del desarrollo increíblemente rápido de la industria relojera, que comenzó a principios de la década de 2000, la mayoría de las marcas de nivel medio e intermedio usaban movimientos externos: básicamente ETA para relojes de 3 manos, Valjoux para los cronógrafos y cuando se presentaban complicaciones. necesarios, algunos movimientos y módulos desarrollados por empresas como Dubois-Depraz o Vaucher. Este fue el caso de Omega, Cartier, IWC, Panerai, Ulysse Nardin y TAG Heuer, y esas mismas marcas ahora reclaman “en casa” y “fabricación”. Los movimientos propietarios (producidos externamente pero exclusivos de una marca / modelo) y los calibres propios internos estaban reservados principalmente para marcas de alta gama, simplemente porque necesitaban algunas complicaciones extra, una pantalla específica o una decoración específica, o marcas como Rolex ( incluso si realmente solo comenzaron a producir en la empresa en 2003 – ver por qué aquí).

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Hoy en día, innumerables marcas tienen sus propios movimientos, que se dice que son internos, y realmente quiero enfatizar el “dicho ser”, ya que de hecho, a menudo sucede que los movimientos se producen externa o parcialmente, incluso si son exclusivos. a una marca ¿Por qué este cambio en la industria? Bueno, por 2 razones. En primer lugar, debido al rápido desarrollo de la industria y al crecimiento de las ventas, el principal proveedor de movimiento, es decir, ETA, tuvo que reducir las entregas externas (además de que la Comisión de Concurso de Suiza le solicitó que lo hiciera). Las marcas de relojes tuvieron que encontrar otras soluciones. Las alternativas existían: Soprod, Sellita e incluso Seiko. Otra solución fue desarrollar sus propios movimientos, y muchos lo hicieron. La segunda razón es simple. La relojería es una industria y, como toda industria, necesita crear valor y ganancias. Desde el punto de vista del mercado, la idea de los movimientos internos se vio desde el principio como una forma de crear más valor. Incluso si la creación de un movimiento es larga y costosa, se demuestra el rendimiento de la inversión, ya que dichos movimientos se pueden vender a precios más altos, ya que aumentan el valor percibido del reloj.

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Con tal descripción, puede pensar que tenemos algo en contra del concepto de interno. En realidad, no, no lo hacemos. Los movimientos internos son algo que nos gusta e incluso aplaudimos, pero no siempre. Para nosotros, un movimiento interno solo tiene sentido si aporta valor agregado al reloj: una reserva de marcha más larga, algunas características adicionales (un cronógrafo de rueda de pilares, por ejemplo) o una mayor precisión. Si una marca crea un movimiento de 3 manos que late a 4 Hz y cuenta con una reserva de energía de 40 h, no podemos ver el punto, ya que un calibre ETA ofrece lo mismo, a un precio menor y con una fiabilidad comprobada. In-house es relevante solo cuando aporta algo más al cliente final, y no solo si se trata de aportar más efectivo a la marca …

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